目标管理计划的第一步是制定目标。

这一步非常关键，因为它为整个管理计划奠定了基础。在制定目标时，需要明确、具体地描述想要达到的结果，这样才能为后续的计划提供清晰的方向。

制定目标的过程中，你可能需要考虑多个方面，比如目标的可行性、时间限制、所需资源等。一个好的目标应该是SMART的，即具体、可衡量、可达成、相关和时限。

举个例子，如果你的目标是提高销售额，那么一个SMART目标可能是：“在接下来的三个月内，通过优化营销策略和提升客户服务质量，将销售额提高10%。”这样的目标既具体又明确，而且有时间限制，便于后续的计划执行和效果评估。

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