人力资源mapping主要是进行人才盘点和组织结构梳理。

简单来说，人力资源mapping就是对组织内部的人力资源进行全面的清查和评估。这就像是给公司的员工队伍进行一次“人口普查”，目的是了解公司现有的人力资源状况，包括员工的能力、潜力、绩效等各个方面。

在这个过程中，会对员工的技能、经验、教育背景等进行详细的记录和分析，以便更好地进行人力资源的配置和优化。同时，还会对组织结构进行梳理，明确各个部门和岗位的职责与关系，确保组织的顺畅运行。

通过人力资源mapping，公司可以更加清晰地了解自身的人力资源状况，为未来的人力资源规划和决策提供有力的数据支持。这对于公司的长远发展具有重要意义。