当老板答应的事情没做到，可这样应对。若事情影响较小，可选择合适时机委婉提醒。比如在轻松的聊天氛围或工作汇报后，用平和语气提及，“老板，之前您说的那件事，现在进展怎么样啦”，既给老板台阶下，也让其记起承诺。要是事情重要且紧急，需正式沟通。提前准备好相关资料和解决方案，与老板预约专门时间。沟通时，先表明理解老板事务繁忙，再清晰阐述事情的关键影响，如“老板，之前您答应给项目调配的资源没到位，这导致项目进度滞后了X天，可能影响交付时间和客户满意度”，接着提出你的建议。若老板因客观因素无法兑现承诺，要保持理解，与其共同探讨新方案。例如市场突发变化，老板原计划的资金无法投入，那就和老板分析现状，看看能否调整计划、争取其他资源支持。若老板经常不兑现承诺，且沟通无效，要考虑自身职业发展。评估这种情况对工作和个人成长的长期影响，必要时可寻找更有诚信、更利于发展的工作环境。