1.结合考核结果与绩效的挂钩机制，能显著提高员工的工作积极性与动力。2.员工被激励以全力以赴的态度工作，追求达成及超越既定目标。3.此机制不仅促进了个人成长与发展，同时也推动了组织整体的进步和提升了工作质量。4.公平的奖惩体系确保员工的努力与贡献得到公正评价及相应回报。5.公正性激励员工更努力工作，减少工作矛盾与冲突，营造和谐的工作环境。6.挂钩机制促进员工间的良性竞争，鼓励不断提升个人能力和表现。7.竞争激发工作热情，促进员工学习和成长，为组织创造更多价值。8.此机制帮助组织更好地识别和留住优秀人才。9.公正的评价体系能准确识别表现突出的员工，给予更多机会和发展空间。10.激励优秀员工继续努力，吸引更多优秀人才加入组织，共同推动发展。11.综上所述，考核结果与绩效挂钩是有效的管理手段，激发工作热情，提高工作质量与效率，促进员工与组织的共同成长。12.此机制建立公平奖惩体系，促进良性竞争，帮助组织留住优秀人才。详情