非营利组织战略的控制主要包括以下几个方面：

设定明确的目标和指标：非营利组织需要设定清晰、可衡量的目标和指标，以便评估战略的执行情况。这些目标和指标应该与组织的使命和愿景相一致，并能够指导组织的日常运营和决策。

制定实施计划：为确保战略目标的实现，非营利组织需要制定详细的实施计划。这包括确定关键任务、分配资源、设定时间表，并明确责任人和期望成果。通过实施计划，组织可以系统地推进战略执行，并及时调整策略以适应环境变化。

建立监控机制：非营利组织需要建立一套有效的监控机制，以跟踪战略执行的进展和效果。这可以通过定期收集和分析数据、评估关键绩效指标以及进行内部审计等方式实现。监控机制有助于组织及时发现问题、识别风险，并采取相应措施进行改进。

确保资源投入：非营利组织在战略控制过程中，需要确保足够的资源投入，包括人力、物力和财力。资源的合理配置和有效利用对于实现战略目标至关重要。组织应根据战略需求，调整资源配置，以确保战略执行的顺利进行。

持续改进与学习：非营利组织应建立一种持续改进和学习的文化，鼓励员工积极参与战略执行过程，并提出改进建议。通过反思过去的实践，总结经验教训，组织可以不断完善战略控制体系，提高战略执行的效果和效率。