能让上下都愉快的事，往往具有公平合理、目标一致等特点。合理分配任务与资源是关键。掌权者制定任务时，若能根据下属的能力和特长分配工作，让每个人都能胜任且有发挥空间，下属会因工作顺利且能展现自身价值而高兴。同时，资源分配公平透明，下属不会因资源不均而产生不满，掌权者也能确保工作有序推进，自然愉快。设立共同且明确的目标也很重要。当掌权者和做事者都朝着一个清晰的目标努力时，容易形成合力。比如企业以提升产品市场占有率为目标，掌权者规划战略，做事者落实细节。若目标达成，掌权者能看到业绩成果，做事者能得到相应奖励和成就感，双方都会满意。此外，给予做事者适当的自主权和认可。掌权者不过多干涉具体执行过程，让做事者在一定范围内自由发挥，能激发他们的积极性。并且，掌权者及时肯定做事者的努力和成果，给予精神或物质奖励，会让做事者更有动力，掌权者也会因团队积极向上的氛围而愉悦。