精益生产的特点包括强调问题的根本原因分析、按需生产、质量控制、团队合作、并行工程、持续改进和追求价值流优化。

精益生产关注从顾客需求出发，通过准时化生产来减少库存，确保生产过程的流畅。它重视员工的技能提升和个人成长，倡导团队合作，鼓励员工提出改进建议，形成全员参与持续改进的文化。同时，精益生产强调对生产过程中的质量进行严格控制，及时发现并解决问题，以确保产品质量的稳定性。

此外，精益生产还注重价值流的优化，通过识别并消除生产过程中的浪费环节，提高生产效率和降低成本。它追求尽善尽美的生产状态，不断寻找改进的机会，以实现生产过程的持续优化和企业竞争力的提升。

总的来说，精益生产是一种强调持续改进、追求高效、注重质量和价值创造的生产管理方式。