职位分类的最大特点是因事设人，意味着根据职位的需求来设置和招聘适合的人员。

职位分类是根据工作的性质、难易程度、责任轻重以及所需资格条件来进行的。这种分类方式的核心是“以事为中心”，即先确定职位的职责和任务，再根据这些需求去寻找或培养合适的人才。这样做的好处是，可以确保每个职位都有明确的工作要求和标准，从而提高工作效率和质量。

因事设人的原则强调职位与人员的匹配度。不同的职位需要不同的技能、经验和能力。通过职位分类，组织可以更精确地确定每个职位的需求，进而找到最适合的人选。这不仅可以提高员工的工作满意度，还能提升整个组织的绩效。

举个例子，如果一个公司需要招聘一位销售经理，那么他们首先会明确这个职位的职责和要求，比如销售业绩、团队管理、市场拓展等。然后，他们会根据这些需求去筛选简历，面试候选人，最终找到最适合这个职位的人选。这就是因事设人在实际招聘过程中的应用。