老板对喜欢打小报告的员工的态度因人而异。有些老板可能会在短期内对这类员工产生一定好感。比如在某些关键项目推进过程中，打小报告的员工及时向老板反馈了团队中存在的消极怠工等问题，让老板能迅速介入解决，保障项目顺利进行，这种情况下，老板或许会觉得该员工对工作积极上心，能为团队稳定和效率提供信息支持，从而产生好感。然而，更多时候老板不会对喜欢打小报告的员工有长久好感。一方面，频繁打小报告破坏团队氛围。员工之间会因为担心被打小报告而互相猜忌，降低团队协作效率，影响凝聚力，老板从整体团队发展角度考虑，会反感这种破坏团队和谐的行为。另一方面，若打小报告的员工是出于个人私利，比如为了排挤同事获得晋升机会而歪曲事实，一旦被老板察觉，会让老板觉得该员工品行不端，进而对其产生厌恶。