管理的原理包括多个方面，主要有人本原理、系统原理、责任原理和效益原理。

人本原理强调的是“以人为本”，在管理活动中要以人为中心。这个原理认为，人是管理系统中最活跃、最具有能动性和创造性的要素。管理者需要关注员工的需求、动机和行为，通过激励员工、促进团队合作，来激发员工的积极性和创造力。

系统原理则是将管理对象视为一个整体系统，它是由人、物、信息组成的，管理者在进行管理时必须认清这个系统的集合性、结构性、目的性、全局性和层次性。系统原理要求管理者全面考虑，以实现整体优化。

责任原理是指在管理过程中，要挖掘人的潜能，需要在合理分工的基础上，明确规定各部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的与此相适应的责任。这个原理确保了管理活动的有效性和效率。

效益原理是追求管理的经济效益和社会效益。它要求利用最小的投入或消耗，创造出更多、更好的效益，为社会做出贡献。“效益”既包括“效率”，即耗费与产出的数量比，也包括“有用性”，即产出的实际意义。

除了这四个核心原理，管理原理还包括动态原理、目标明确原理、计划与决策原理、组织与分工原理等，它们共同构成了管理学的理论基础，为管理实践提供了有力的支撑。