管理心理学的研究内容相当丰富，主要包括以下几个方面：

动机管理：动机是推动人们行为的内在力量。管理心理学探索如何有效激发员工的动机，让他们更积极、主动地投入到工作中，比如通过设定合理的奖励制度或提供晋升机会来激励员工。

认知管理：认知是人们获取、处理和应用信息的过程。在管理上，了解员工的认知特点和规律，有助于设计更符合他们思维习惯的工作流程和培训方案，从而提高工作效率。

情绪管理：情绪对员工的工作态度和效率有着重要影响。管理心理学研究如何帮助员工有效管理情绪，应对工作中的压力和挫折，保持积极的心态，比如通过提供情绪疏导的途径或组织团建活动来增进员工间的情感交流。

行为管理：行为是心理活动的外在表现。管理心理学关注如何引导和规范员工的行为，使其符合组织的目标和价值观，比如通过制定明确的规章制度或提供行为示范来塑造员工的行为习惯。

组织管理：组织管理涉及组织的结构、文化、变革等方面。管理心理学研究如何优化组织设计，提高组织的运行效率和员工的满意度，比如通过推行扁平化管理或营造创新型的组织文化来激发员工的创造力和团队协作精神。

综上所述，管理心理学的研究内容涵盖了动机、认知、情绪、行为和组织等多个层面，旨在帮助管理者更好地理解和把握员工的心理动态和行为规律，从而提升管理效能，实现组织的可持续发展。