沃尔玛国际化的成功经验主要包括以下几点：

市场扩张策略：沃尔玛采用了“农村包围城市”的开店策略，在仔细分析竞争对手和市场情况后，先从小镇做起，避免了激烈的市场竞争，降低了成本。在小镇取得成功之后，再逐步扩展到大城市。这种策略让沃尔玛能够在有需求、缺竞争的环境中悄然成长。

多样化的业态组合：沃尔玛提供了多种零售形式，如折扣店、山姆会员店、购物广场和社区店，以针对不同档次的目标消费者，满足不同消费层次的顾客需求。这种多样化的业态组合使得沃尔玛能够抢占不同市场，扩大品牌影响力。

先进的供应链管理系统：沃尔玛投入巨资建立了高效的供应链管理系统，包括无缝对接的透明供应链、合作管理的协同式供应链等。通过信息化技术，沃尔玛实现了对供应链的全程监控，提高了供应链的效率和响应速度，降低了成本。

与供应商建立良好关系：沃尔玛注重与供应商建立长期稳定的合作关系，通过信息共享和协同工作，提高供应链的整体效能。这种合作模式有助于沃尔玛获得更优质的商品和更优惠的价格。

本土化运营策略：在各国市场，沃尔玛推行本土化策略，根据当地消费者的需求和文化习惯进行调整。通过招聘当地员工、提供符合当地口味的商品等方式，沃尔玛更好地融入了当地市场，赢得了消费者的信任。

综上所述，沃尔玛国际化的成功经验主要体现在其独特的市场扩张策略、多样化的业态组合、先进的供应链管理系统、与供应商的良好关系以及本土化运营策略等方面。这些因素共同作用，使得沃尔玛能够在全球范围内取得成功。