当地铁陷入破产境地，可采取多方面举措。在运营管理上，优化线路规划与运营调度，提高地铁的客运效率。通过合理调整发车间隔、优化换乘设计等，吸引更多乘客，增加票务收入。同时，严格控制运营成本，削减不必要的开支，如优化人员配置，避免人力浪费；对设备维护进行精细化管理，降低维护成本。在资金筹集方面，政府可加大财政支持力度，地铁作为重要的公共交通基础设施，具有很强的公益性，政府的资金注入能帮助其缓解资金压力。也可尝试引入社会资本，通过公私合营（PPP）等模式，让企业参与地铁的建设、运营与管理，拓宽资金来源渠道。此外，拓展多元经营也是重要途径。利用地铁站点及沿线空间开展商业开发，如建设地下商业街、设置广告位等，增加非票务收入。还可以与周边商家合作，推出联合营销活动，实现互利共赢，提升地铁的盈利能力，逐步摆脱破产困境。