领导绩效评估的科学系统原则主要包括以下几点：

显绩与潜绩相结合：既要考评直接的、明显的政绩，也要考评间接的、对长远起作用有影响的潜在政绩。

政治与业务相结合：在评估时，不仅要看领导者的政治立场和态度，还要考察其业务水平和能力。

眼前与长远相结合：既要关注当前任务的完成情况，也要看是否对组织的未来发展产生长远影响。

局部与全局相结合：把每一个绩效状态放到一个更大的系统背景中去考核，以全面评估领导绩效。

主观与客观相结合：既要考虑领导者本身的观念、素质和作风等主观条件，也要考虑上级的支持程度、有关单位及人员的配合等客观条件。

目的与手段相结合：不仅要关注领导者做了什么，还要分析其行为的动机和采取的手段。

个体考评与集体考评相结合：既要对领导者个体进行考评，也要对领导集体进行考评。

这些原则构成了一个科学系统的领导绩效评估框架，有助于全面、客观地评价领导者的绩效，为组织的持续发展和领导者的个人成长提供有力支持。