影响管理幅度的因素有工作性质、组织文化与沟通机制。1、工作性质：工作性质较为复杂、琐碎，或者需要经常与人打交道的，管理幅度会较小，而工作性质较为单一、简单的，管理幅度会较大。2、组织文化与沟通机制：良好的组织文化和沟通机制可以促进信息的传递和交流，提高管理效率，扩大管理幅度。3、管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和控制的下属人员数量，管理幅度的确定对于组织结构的设计和优化至关重要，影响着组织的效率和效果，一个合理的管理幅度可以提高管理效率，使管理者能够更好地指导和评估下属的工作，同时也有助于提高下属的工作积极性和工作满意度。