管理工作不能“等”

把无序变有序

协调不力企业丧失凝聚力

让闲置“动”起来

应付现象最常见

拒绝“低效”反复发生

管理必须真正有“理”可依

企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。前面七大主要从现场去着手，刚开始的时候很多对立面，阻力很大，我觉得请管理公司来驻场。会事半功倍。