1.核心技能：产品经理日常工作涉及需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等必备专业技能。根据职业生涯阶段的不同，对这些技能的要求和侧重点也有所不同。初级产品经理更注重需求分析、产品设计和数据分析等实务工作，而高级产品经理则更多关注商业分析、行业分析和版本管理等策略层面的工作。2.需求收集：了解如何有效地收集需求至关重要。这包括开展用户调研、通过应用市场或社交平台搜集用户反馈、分析产品内用户主动反馈、关注竞品动态、考虑公司发展计划、利用数据分析挖掘需求以及响应老板或运营团队提出的需求等多种途径。3.需求分析：在接到需求时，应避免立即开始制作原型。而应深入分析用户需求背后的真正目的，挖掘用户的根本需求。例如，在汽车发明之前，用户表述的需求是“一匹跑得快的马”，但实际上用户的需求是“快速到达目的地”。当理解到这一层后，汽车才应运而生。4.数据分析：数据是衡量产品功能成效的重要工具。如果在产品开发过程中缺少对数据的衡量，可能导致盲目开发功能，造成产品迭代原地踏步。通过数据分析，我们可以评估产品改版或新功能的成效，发现改进的关键点。5.竞品分析：根据分析的目的，分析的内容也会有所不同。从0到1创建产品时，更多关注商业层面的竞品分析，如产品定位、商业模式、运营策略、盈利模式和市场推广等。而产品迭代时，则更多进行功能体验层面的竞品分析，关注功能、内容、交互和视觉等方面。同时，需要不断关注竞品的最新动态。6.行业分析：持续关注产品所在行业的最新动态，了解行业趋势，这对于产品的规划和新想法的产生至关重要。7.商业分析：关注公司的商业策略和计划，了解公司未来的发展方向，这对于制定接下来的产品计划非常有帮助。8.版本管理：产品几乎都在不断迭代中优化，因此产品经理需要具备版本迭代意识和需求优先级管理能力。这包括制定版本计划、资源排期、管理功能优先级和跟进版本进度等方面。9.产品设计：产品设计能力是入门产品经理岗位的关键技能之一。它涵盖将需求转化为产品功能、将功能转化为信息架构、将信息架构转化为原型界面以及设计各类流程图等多个环节。10.用户调研：以用户为中心设计产品功能要求产品经理走近目标用户，与他们进行沟通和交流，关注用户动态，了解用户痛点和需求。常见的用户调研方法包括定性和定量调研。