组织职业生涯管理是指组织把个人发展和组织目标相结合，具体如下：1、提高组织人力资源竞争力。在这充满挑战和机遇的时代，组织不仅要增强员工单兵作战的能力，也要提高整体作战的能力，才能在激烈的市场中生存下去。2、保持人力资源配置的动态合理性。合理的人力资源配置是员工人尽其才和组织提高绩效的前提条件。通过职业生涯管理，能够有计划地动态配置人力资源，使人力资源配置实现动态合理化。3、减少组织的管理成本。职业生涯管理作为一种以事前管理为主、辅以过程管理和事后管理的管理模式，相对于过程管理为主和事后管理为主的管理模式，职业生涯管理的成本显著减少，最主要原因还是员工在为自己做事，组织的管理成本自然也就降低了。4、是组织长寿发展的有力保证。长寿组织都有一个共通的特点，那就是在发展过程中拥有稳定的、充满激情与智慧的员工队伍。通过职业生涯管理，能够增加员工的稳定性，激发员工潜能，最大限度地调动员工的工作积极性。