该关键步骤包括确立标准、衡量成效、纠正偏差。1、确立标准：这是控制过程的第一步，需要明确控制的对象，即体现目标特性、影响目标实现的要素。这种标准是对工作成果的计量有重要意义的关键点。2、衡量成效：有了标准以后，要明确衡量的手段和方法，落实到进行衡量和检查的人员，通过衡量成效，获得大量信息，反映计划执行的进度，这也是非常关键的内容。3、纠正偏差：这是控制过程的关键，其体现了执行控制工作职能的目的。通过衡量成效，发现问题，及时采取相应的行动进行纠偏，保证组织目标的实现。