该管理改革的特点包括以下几方面：1、坚持“工效挂钩”原则。2、分类考核，分类实施。3、企业负责人以年薪+延期支付为主要激励形式。4、一些企业薪酬“双轨制”。5、薪酬悬殊不明显。