1、首先，发包人和分包人应该进行沟通，了解为什么分包人还未验收。2、在沟通中，发包人应该尽可能地理解和考虑分包人的情况，协商出一个双方都能接受的解决方案。3、沟通后，分包人还是未能按时验收，发包人可以通过电话、邮件等方式提醒分包人，尽快验收工作。在提醒时，发包人应该注意表达方式，不要过于强硬或者冷漠。4、分包人迟迟未能验收，发包人可以通过发邮件或短信等方式，发送验收通知。在通知中，应该明确工作内容、验收标准和验收时间等要求，以便分包人能够及时进行验收。5、分包人迟迟未能进行验收，发包人可以采取法律措施，向有关部门提出申请，要求分包人进行验收或者承担相应的违约责任。