是基于企业战略，从财务，容户，内部业务流程，学习与成长这四个维度组成了平衡计分卡的框架。战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致。以上就是流程E化率是什么平衡计分卡的维度。