质量改进的六个方面为：1、需求管理是质量改进的出发点，需要明确了解客户的需求和期望，并确保产品或服务能够满足这些需求。2、项目管理是质量改进的核心，需要制定合理的计划、分配资源、控制进度，确保项目的顺利进行。3、过程管理通过对产品或服务的流程进行分析、优化和改进，提高过程的效率和质量。4、供应商管理加强与供应商的合作，确保供应商提供的产品或服务的质量稳定可靠。5、数据分析与改进通过收集和分析数据，发现产品或服务存在的问题和改进点，提出改进方案并实施。6、持续改进是质量改进的最终目标，需要不断优化产品或服务的质量，提高客户满意度。