1、在一个组织中，人才各有短长，这不是人才的缺陷，恰恰相反，正因为人各有短长，才能互相提高，从而形成一股有利于工作的合力。合理搭配人才，就是指管理者善于根据各人的特长，巧妙搭配，各取其长，长短互补，充分实现专业人才合理搭配团队的能力。2、在任用他人时，不仅仅要考虑其个人素质，而且要考虑整体配置，使人才合理搭配，形成最佳的人才群体结构，使每个人在总体协调下释放出最大的能量，产生总体大于个体总和的作用，各专业人才合理搭配达到简单组合所不能达到的工作效果。