一、如何制定工程预算？1、采用定期预算方法：（1）定期预算涉及为下一财政年度制定一个调整幅度最小的预算计划。（2）通常，每年的预期总费用会根据月份和成本要素的活动优势进行分摊。（3）例如，“工资”成本作为预期成本的1/12，简单地分摊到全年每个月，但销售的季节性波动要求特别关注营销、生产成本及其在波动过程中的变化。2、采用连续（滚动）预算方法：（1）连续预算要求制定一个初步的年度计划，其中第一季度需详细规划，第二、三季度可相对简略，第四季度只需大致规划。每月或每季度预算都要进行修订，加入对新月份或季度的详细规划，保持预算向前延伸。（2）这种方法迫使管理人员始终关注新的一年具体条件下的预算编制。（3）对于处于稳定行业的公司而言，定期预算通常令人满意，因为这些公司能对计划期间的预测相对精确。（4）而在消费者需求不确定引起的不规则周期活动行业，滚动预算则更具价值。二、工程预算的基本概念工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况的预测。它通过货币形式评估工程项目的投入，并反映工程的经济效果。工程预算是加强企业管理、实施经济核算、评估工程成本、编制施工计划的基础；同时也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。三、工程预算的发展前景1、随着中国经济的快速发展，国家基础建设的投资持续增加，工程预算领域对高端人才的需求也在不断上升，相应的薪资待遇也在提高。优厚的薪酬吸引了大量优秀人才进入这个行业。2、总体而言，工程预算师享有丰厚的经济收入，工作稳定且时间相对自由，具有长期职业发展潜力，备受社会尊重。