90年代的下岗政策，其正确性与复杂性交织在一起，引发了一场历史性的变革。这场变革的关键点往往被忽视或避而不谈，即下岗的主体——究竟是国企的高层管理人员，还是基层的劳动者。实际上，大多数下岗人员是工厂的普通工人，而决策层的领导们鲜有真正面临失业，一些甚至采取了假下岗真留任的方式。这些领导在管理上的无能导致企业陷入困境，当改革来临时，他们往往能凭借关系或背景转移到其他岗位，甚至是瓜分国有资产，而那些没有后台的工人则成了牺牲品。

以我所知的一家化工厂为例，其倒闭时，港商曾愿意以六千万的价格收购，却被当地政府拒绝。最后，工厂以四百万低价转给了某位领导的亲属，此人同时还是厂长。令人愤慨的是，这位厂长为了这笔交易，不仅自己筹措了一百多万，还通过领导关系从银行获取了三百万贷款。一年后，工厂以四千万高价转回给港商。我舅舅，当时在工厂负责后勤，他深知其中内幕，因为他本人就是那个有“路子”的人。

因此，90年代的下岗政策，尽管在当时看来可能是一个历史的选择，但实际上，对于基层工人来说，其公平性和正义性饱受质疑，这是一场深刻的社会结构调整，也揭示了那个时代的复杂现实。