提供专业知识和指导、参与制定公司战略、建立财务核算和监控体系。1、提供专业知识和指导：作为董事会中的专家，首席专家需要具备深入的专业知识和技能，能够为组织的决策和发展提供专业的意见。2、参与制定公司战略：首席专家需要协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定，这需要了解公司的整体运营和财务状况，并根据市场环境和公司目标来制定适合的战略。3、建立财务核算和监控体系：首席专家需要建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制，这需要对财务流程和财务报表有深入的了解，并能够制定合适的财务政策和制度。