该情况能进行改制。在进行改制之前，公司需要充分评估其财务状况、人员结构和市场环境等因素，并制定详细的改制计划。改制计划应该包括如何分离人员和资产、如何建立新的管理体系以及如何确保改制的顺利实施等方面的内容。改制过程中，公司需要与员工、债权人和其他相关方进行充分沟通和协商，确保改制的顺利进行。同时，公司还需要遵守相关法律法规和规定，确保改制过程的合法性和合规性。