该公司价格定位问题解决方法如下：1、了解目标市场和客户：了解目标市场和客户的需求、偏好和购买力，以便针对不同的客户群体制定不同的价格策略。2、分析竞争对手的价格策略：了解竞争对手的价格策略、产品定位和市场份额，以便为自己的产品制定更加合理的价格。3、考虑成本和利润：在制定价格时，需要考虑产品的成本、市场需求和预期利润。如果产品成本较高或市场需求较低，则需要在保证利润的前提下适当提高价格；如果产品成本较低或市场需求较高，则可以在保证利润的前提下适当降低价格。