该公司价格定位问题解决方法如下:1、了解目标市场和客户:了解目标市场和客户的需求、偏好和购买力,以便针对不同的客户群体制定不同的价格策略。2、分析竞争对手的价格策略:了解竞争对手的价格策略、产品定位和市场份额,以便为自己的产品制定更加合理的价格。3、考虑成本和利润:在制定价格时,需要考虑产品的成本、市场需求和预期利润。如果产品成本较高或市场需求较低,则需要在保证利润的前提下适当提高价格;如果产品成本较低或市场需求较高,则可以在保证利润的前提下适当降低价格。