该情况的解决步骤如下：1、项目评估：评估该项目是否真的需要投入使用，这涉及到项目的必要性、项目的预期效果以及是否有其他更好的替代方案等方面的考虑。2、沟通与协调：如果项目确定需要投入使用，就需要进行相关的协调工作，包括与相关部门或机构的沟通，以确保项目的顺利进行。3、监督与管理：一旦项目投入使用，就需要进行有效的监督和管理，以确保项目的正常运行，并达到预期的效果，包括对项目资金使用情况的监督，对项目执行情况的评估，以及对项目后续运营管理的指导等方面的工作。