后向一体化，横向一体化等。后向一体化：企业采用后向一体化战略，可以掌握原材料的供应，保证原材料的稳定供应，从而保证企业的生产和产品质量。并且通过后向一体化，企业可以控制原材料的采购和加工过程，从而降低生产成本。同时，企业可以更好地掌握原材料的质量和成本，从而更好地控制产品的成本和质量。横向一体化：通过横向一体化，企业可以收购或兼并同行业内的其他企业，从而扩大市场份额，提高市场占有率。这有助于增强企业的市场地位和竞争能力。并且横向一体化可以帮助企业扩大生产规模，实现规模经济效应，降低生产成本，提高企业的竞争力和盈利能力。