一般来说，领导倾向于喜欢能力强的人，因为这样的下属能够为单位带来更好的发展和效益，从而使领导工作更加省心省力。听话的人则便于领导管理，能够帮助领导更好地整合团队，提高工作效率。总的来说，领导的选择应根据具体需要而定。有些单位需要有能力的人推动发展，而有些单位则可能更需要严格的纪律性。在研发和制造型企业中，由于强烈的市场竞争和生产效率要求，人才和能力的重要性尤为突出。有能力的人往往更受领导青睐，因为他们出色的才干和业务能力能够为企业带来效益，推动企业发展。即使这类人有时不太听话，领导通常也能容忍。例如，研发新产品的人才、销售领域的业务能手、技术熟练的工人等，这些都能为企业创造价值，因此受到领导的喜爱。而在体制内工作，能力强并不总是受到青睐，因为人际关系复杂。有时候，领导可能更偏好听话的人。因此，在不同的单位，应根据单位的具体需求来定位自己的发展。例如，在一些国企中，强调守纪律的“螺丝钉精神”，此时忠诚和顺从更为重要。总的来说，能力是宝贵的，但听话也有其限度。作为员工，应追求能力的提升，同时保持分辨是非的能力。面对领导的错误指示，不应盲目顺从，而是要能坚持正确的原则。