它们分别应用在企业或组织内部的上下级关系和企业或组织内部的资源分配和决策制定。1、委派控制：委派控制通常应用于企业或组织内部的上下级关系中。当一个上级管理者不能亲自处理某些任务时，他可以委派给下级员工去完成。在这种情境中，上级管理者对下级员工有监督和控制的权力，以确保任务得以顺利完成。委派控制可以减轻上级管理者的负担，提高组织效率。2、所有权：所有权通常应用于企业或组织内部的资源分配和决策制定中。在组织中，资源的分配和决策的制定往往涉及到权力的分配。在这种情况下，组织中的成员会根据他们所拥有的资源或决策权力来决定他们的责任和义务。