此身份局限的解决办法如下：1、提供员工培训和发展机会：可以帮助员工掌握新的技能和知识，扩展员工的能力和视野。2、鼓励员工参与跨部门项目和团队合作：可以帮助员工了解不同部门的运作机制，扩展员工的业务知识和技能，提高团队协作能力，从而摆脱身份的局限。3、给予员工更多的自主权和决策权：可以激发员工的创造力和主动性，使员工更加积极投入工作。