从企业的角度来看，人力资源的供给和需求受到市场因素、行业因素以及企业自身战略规划的影响。市场和行业环境的利好会使得人力资源供应紧张，需求更加迫切。具体而言，企业自身的发展战略和规划也决定了其对人力资源的具体需求。人力资源的供给主要包括内部和外部两个方面。内部供给主要来源于企业现有的员工，这也是最为常见的供应来源。相较而言，外部供给则较少受企业自身控制。由于企业无法及时跟踪外部劳动力市场的动态，因此国家通常会定期进行劳动力市场的统计分析，从而为企业提供预测依据。为了准确预测人力资源的供给状况，企业可以通过研究总体经济状况、地方劳动力市场状况以及职业市场的趋势来获得相关信息。这些研究可以帮助企业更好地了解外部劳动力市场的变化，为制定合理的人力资源规划提供支持。企业应充分认识到内部员工的价值，通过培训和发展来提高现有员工的能力和潜力，以满足企业的人力资源需求。同时，当内部供给不足时，企业也应积极寻求外部资源，通过各种渠道吸引合适的人才加入。人力资源的内部和外部供给各有特点，企业在进行人力资源管理时，应当根据实际情况灵活运用，确保企业能够获得充足且合适的人才资源，以支持企业的长远发展。