《MethodForActualCombatOf6SManagement》是关于6S管理实战方法的一系列讲解。第一讲介绍了6S管理的概述以及品质文化及现场管理提升的基础（上）。第二讲进一步探讨品质文化及现场管理提升的基础（下），并强调规范及细节决定成败，同时比较了中日企业现场管理的差距（上）。第三讲则详细讨论了中日企业现场管理的差距（下），并提出了人的品质提升之利器。第四讲进入6S管理的实战内容（一），重点介绍整理整顿。整理整顿作为6S管理的重要部分，涉及整理、整顿概述以及形迹管理（上）。第五讲继续深入整顿，讨论了形迹管理（下）和6S管理八大要点（上）。第六讲则详细解释了6S管理八大要点（下）以及清扫安全清洁。第七讲进一步探讨了6S管理之实战内容（四）——素养，强调素养的重要性，并总结6S实旋。第八讲则详细介绍了6S管理推行的11个步骤，强调全方位有计划地控制，并提到了红牌作战和定点摄影等实战技巧。第九讲则介绍了目视管理及其在6S管理中的应用，同时探讨了6S管理与其他管理方式的关系。