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管理人员综合试卷

2024-12-06 21:58:17

管理人员应当是能够有效执行计划、控制和组织工作的专业人才。然而,现实中人们往往并不如此定义,而是习惯性地将非编辑、经营部门的人员笼统地称为行政管理人员。他们具备的特点包括良好的关系协调能力、团队建设与管理能力、成就导向、学习领悟能力、韧性、适应调整能力以及强大的影响力和品行道德。作为管理人员,需要保持随时校正工作目标的能力,通过文软管理和硬管理相结合的方式,严格执法行法,确保制度的完善。此外,还需激励员工实现自我价值,提升专业技术能力、判断能力和领导能力。处理同事关系时,要保持坦率,对于建议和意见,接受好的,不好的则不予理会。当他人表现出贬低或不悦时,可以考虑将其介绍给上级,如果他不适合这个岗位,他可以自己去找适合的工作。定期检查公司的盈销情况,留意是否有其他公司挖人。在招聘过程中,应从实际出发,尽量不改变原有人员配置,因为他们在原岗位上已经熟悉了工作内容。在工作过程中,要保持细心,避免因为赶工而把事情做错。对于需要出示证件的情况,要配合检查。在日常工作中,应避免参与不必要的应酬,如劝酒等。如果确实需要解决这类问题,可以邀请同事一起看星星、散步,通过这种方式缓解紧张的气氛。作为管理人员,还需注意自己的品行,避免做事马虎,多管闲事。通过提升自己的专业能力和人际关系管理能力,更好地服务于公司。