假设公司有8名员工，总提成金额为7254元。按照平均分配的原则，每位员工可以拿到906.75元。但是，其中有两个员工是在中途加入的，因此他们的提成金额应该减半，这样每位中途加入的员工可以拿到453.375元。具体分配如下：最初的6名员工每人分配906.75元，而新加入的2名员工每人分配453.375元。这样分配既体现了公平原则，也考虑到了员工的工作贡献和加入时间的差异。此外，公司还可以根据员工的具体贡献，比如销售业绩、团队协作能力等因素，对提成分配进行进一步调整。例如，如果某位员工的销售业绩特别突出，可以适当增加其提成比例，以此激励员工的积极性和团队的整体表现。值得注意的是，提成分配不仅仅是一个简单的数学问题，还需要结合公司的实际情况和员工的具体表现来综合考虑。公平合理的分配机制能够更好地激发员工的积极性，提高团队的整体效率。在实际操作中，公司可以设立一个提成分配委员会，负责制定提成分配方案，确保分配过程的公开透明。同时，也可以引入定期评审机制，根据员工的表现和公司的发展情况进行调整，以确保提成分配的公正性和合理性。总之，合理的提成分配机制对于提升团队凝聚力和激发员工积极性具有重要作用。通过科学的方法和合理的机制，可以实现公平合理的分配，促进公司和员工的共同发展。