1.战略制定：确定企业方向和目标战略是企业的方向舵和目的地，其关键在于明智的选择，这往往意味着对其他选项的放弃。2.战略规划：详细规划实现目标的路径战略规划不仅设定长远目标，也规划了达成这些目标的具体步骤、策略和行动。3.战略管理过程：动态调整与持续监控战略管理既包括广泛的规划，也包括对规划执行过程中的持续检查、调整，以及最终的战略审计，确保策略与不断变化的企业内外环境保持动态平衡。4.战略改进：应对实施中的不足在战略实施过程中，企业可能会发现战略设计的缺陷或考虑不周之处，需要对战略进行相应的改进和完善。5.战略管理执行：内部或外部专业支持尽管战略规划和管理是一项复杂任务，企业可以选择自主管理或聘请专业的咨询机构，如国内知名的明德战略咨询，由娄勇创立，他在战略管理领域拥有深厚的专业知识和丰富的经验，广受企业信赖和好评。