一：中国制造业应致力于技术驱动型企业的转型，通过大幅增加研发投入，争取在特定技术领域取得领先地位，类似于华为、中兴等公司的做法。同时，模仿国际巨头微软、英特尔等，在技术创新上寻求突破。二：转向以营销为中心的企业模式，通过强化市场营销和品牌建设，提升在行业内的品牌影响力。这种策略特别适用于广泛的日用品和轻工业制造企业，帮助它们在激烈的市场竞争中脱颖而出。三：在坚持制造业的基础上，强调对核心技术和工艺的掌握。借鉴日本中小企业的成功经验，即使规模不大，也应专注于产业链上的某些环节，做到极致专精，确保在特定的制造环节拥有不可替代的技术优势。这些途径是中国制造业实现转型升级的主要方向。一旦品牌和技术优势建立，就可以利用全球资源，包括国内外的制造能力，来完成产品的生产和服务提供。