战略的主要特征包括全局性、长远性、系统性和综合性。以下是这些特征的详细解释：1.全局性：战略制定要求考虑整个组织的情况，包括未来的发展趋势和内外部环境。这种全局性思考有助于组织在不确定的环境中保持前瞻性，并增强应对变化的能力。2.长远性：战略的目标和规划通常是长期的，可能涉及几年甚至十几年的时间跨度。这种长远性的规划有助于组织发现并把握潜在的机会，同时识别和应对威胁。3.系统性：战略的制定不能仅从一个角度或针对某个特定问题考虑，而应该将各种相关因素作为一个整体来考虑。这包括组织内外部环境、社会经济状况以及文化等因素，以确保决策的全面性和均衡性。4.综合性：战略的内容涉及多个方面，且通常需要在各种相互影响条件下做出决策。战略需要平衡管控风险与探索新业务，同时也要考虑各方的利益关系，确保组织不依赖于单一领域或行业，以便在多个领域和行业中寻求发展机会。总结来说，战略的这四个特征——全局性、长远性、系统性和综合性——对于组织的长期发展至关重要。组织必须对当前的市场形势、技术、人力资源等进行深入分析，并制定出科学合理的战略规划，以引导组织实现长期发展目标。同时，组织还需不断监测和调整战略，以适应市场的变化，确保组织能够保持其竞争优势。战略的制定是一个复杂的过程，需要考虑未来趋势、市场地位、消费者需求和内部资源配置等多个因素。缺乏战略指导的组织可能会做出错误的决策，导致错失发展机会或陷入困境。因此，制定有效的战略是组织成功的关键。