一、成都“第一研究生面馆”失败案例该面馆在开张之初就吸引了六位股东的目光，他们对未来的经营充满了信心。然而，由于长时间无人管理和经营不善，投资人如今已经准备公开转让这家店。这家在成都声名显赫的“第一研究生面馆”仅经营了四个月，就不得不宣布关闭。二、创业失败原因分析1.经营惨淡：由于管理混乱，店内经常无人打理，生意难以红火。2.顾客反馈差：顾客反映面馆的食物味道不佳，分量不足，无法满足需求。3.选址不当：面馆位于非繁华商业区，客源有限。4.开支过大：每月支出超过收入，导致持续亏损。三、创业相关介绍创业是对现有资源或潜在资源进行优化整合，以创造出更大的经济或社会价值的过程。这是一种劳动方式，需要创业者具备运营、组织、管理等多方面的能力。创业是以机会为导向，需要全面考虑方法，并具备优秀的领导能力。创业是一条充满风险的道路，需要付出时间、努力，并承担财务、精神和社会上的各种风险，最终目的是获得经济回报、个人满足和独立自主。