海尔OEC管理在管理科学系统理论指导下如何完善一、海尔OEC管理的哲学与价值观海尔OEC管理模式强调文化内核的重要性，即企业的哲学与价值观。这种文化内核直接指导企业确定奋斗目标、经营理念及战略。在七个层次的海尔文化中，企业精神是最关键和重要的部分，它引领其余六种层次文化的发展，如经营理念、企业形象和奋斗目标等。二、儒家文化对海尔OEC管理的影响儒家文化价值观对海尔OEC管理产生深远影响。儒家文化强调群体价值、仁为本、道德修养和内向自律等原则，这些原则在海尔OEC管理中得到了体现。例如，海尔的“80/20原则”要求管理人员承担大部分责任，体现了儒家文化中的社会互动原则。三、人本主义价值观的发展随着中国社会的转型，人本主义价值观逐渐成为主流。人本主义强调个体价值、平等、自由和个性发展等原则。海尔OEC管理模式在实践中注重员工潜能的发挥和人才机制的建立，体现了人本主义价值观的内涵。四、海尔OEC管理的完善海尔OEC管理模式在实践中不断完善，结合儒家文化和人本主义价值观，形成了具有中国特色的管理模式。通过强化文化内核，强调社会责任和员工发展，海尔OEC管理在提升企业竞争力的同时，也促进了社会和谐与进步。