1.大学校园内的商业设施确实不足，仅有的小卖部位置偏僻，学生购买日用品通常需要外出，这大大不便于学生生活。因此，在学校开设一家杂货店具有巨大的市场潜力，大学生群体庞大，需求旺盛，尤其是日用品方面。2.日常用品是学生生活的必需品，但学校内的供应远不能满足学生需求。学生们常常需要前往校外超市购买日用品，这不仅费时且不便。我们的杂货店将解决这一问题，并提供优质的产品和服务，同时，我们还计划提供勤工俭学岗位，帮助经济困难的学生更好地完成学业。3.优势分析：我们的杂货店将解决学生购买日用品的难题，与超市相比，我们提供同样方便快捷的服务，且价格更实惠。此外，我们还提供送货服务，使学生购物更加便利。我们的店铺将以简洁、舒适、时尚的装修为特色，并提供满意的服务，以吸引顾客。4.劣势分析：作为新开业的杂货店，我们的规模较小，人力资源和服务项目有限。另外，学校假期期间的客源会减少，特别是寒假期间，这将是我们要面对的挑战。5.机会分析：市场调查显示，我们的产品和服务有明确的市场需求，并具有竞争力。作为学生群体中的一员，我更能理解顾客的需求，这为我们进入市场提供了机会。6.威胁分析：杂货店的经营成本与产品价格、服务质量直接相关。虽然我们的价格不会过高，但顾客的经济承受能力可能成为挑战。同时，盈利能力也将决定我们在竞争中能否生存。7.促销策略：我们将采取大规模、高强度的宣传策略，并在后期重点关注顾客关系管理，利用口碑营销。我们还将定期组织活动，如赞助学校晚会，以及节假日促销活动，以提高知名度。8.市场风险：在项目开发阶段，可能会有类似杂货店同时开业。在生产经营阶段，市场竞争将是最大的风险，我们需要应对可能的竞争压力。9.内部管理风险：杂货店行业技术含量不高，但需要严格的管理。我们需要建立现代企业制度，强化内部管理，以赢得消费者信任。10.应对措施：我们将学习先进的技术和经验，开发特色产品；严格管理，定期培训员工；不断更新商品，以适应市场需求；并与供应商建立长期合作关系，确保商品供应。