SWOT分析是一个战略规划工具，它结合了SWOT四个字母所代表的不同方面来评估一个项目、计划或者业务。SWOT是Strengths、Weaknesses、Opportunities和Threats的首字母缩写。

优势指的是一个组织或项目相对于其竞争对手所具备的有利条件和内部能力。这些可以是技术上的优势、品牌知名度、独特的资源或者强大的分销网络。例如，苹果公司的创新能力、品牌忠诚度和用户生态系统就是其关键优势。

劣势指的是内部存在的问题或不足之处，可能会阻碍组织或项目的进展。比如，缺乏足够的资金支持、技术落后、管理不善等都可能被视为劣势。一个初创企业可能会面临资金短缺和品牌影响力弱的劣势。

机会指的是外部环境中的有利因素，可以被组织用来提升竞争力和市场份额。技术的创新、市场需求的增长或政策法规的变化都可能带来新的机会。比如，电动汽车市场的快速增长为相关产业链上的企业提供了巨大的发展机会。

威胁则是指那些可能对企业造成不利影响的外部因素。新竞争对手的出现、市场需求的变化、政策法规的不利调整等都可能构成威胁。例如，对于传统汽车制造商来说，新能源汽车的兴起和环保法规的加强就可能构成重大威胁。