公司发展战略、成本和资源限制。1、公司发展战略：品牌更注重线下实体店的销售模式，认为通过实体店面能够提供更好的购物体验和顾客服务，从而建立品牌形象。2、成本和资源限制：开设和运营网店需要投入一定的资金和人力资源，包括网站建设、物流管理、售后服务等。有时品牌没有足够的资源进行网店运营，或者认为网店的销售额无法满足运营成本。