建立严格的筛选标准，实施严格的培训和管理，实施严格的退出机制。1、建立严格的筛选标准：在选择渠道成员时，应设定明确的筛选标准，包括财务状况、业务能力、信誉度等多个方面，以确保选择的成员符合企业的要求。2、实施严格的培训和管理：对渠道成员进行定期的培训，使其了解企业的产品、市场、销售策略等信息，以提高其业务同时，企业还应加强对渠道成员的管理，包括对其销售行为、售后服务等方面的监督，以确保其符合企业的规范。3、实施严格的退出机制：当渠道成员出现严重违反合同、无法完成销售目标、财务状况恶化等情况时，企业应实施严格的退出机制，包括解除合同、追讨经济损失等，以维护企业的利益和声誉。