可以从以下几个方面写：1、强化企业战略规划：建议该子公司制定更加明确、具有可行性的战略规划，明确企业核心竞争力和未来发展方向，并根据实际情况及时调整。2、优化人员配备和管理：建议该子公司优化人员配备结构，加强人才培养和管理，提升员工素质和专业能力，以适应市场需求和业务发展。