基层管理者是组织内最重要的一级管理者，他们的工作关系到组织的运转和发展。为了更好地履行管理职责，他们需要制定各种具体的职能计划，这些计划是他们的工作重点之一。具体来说，以下是基层管理者需要制定的职能计划：1、生产计划：负责制定生产计划，组织实施生产活动，确保生产效率和质量。2、财务计划：负责制定预算和财务计划，严格控制支出和成本，保证经济效益。3、人力资源计划：负责制定人力资源计划，包括招聘、培训、考核和晋升等，确保组织拥有高素质的员工队伍。4、知识管理计划：负责制定知识管理计划，包括知识产权的保护、知识共享和创新等，提高组织的智力资产。