生产计划制定、物料采购和管理、生产线调度和运营、质量控制和检验和生产数据分析和改进。1、生产计划制定：金加一厂生产二部生产一课负责制定生产计划，安排生产任务的优先级和时间表。2、物料采购和管理：金加一厂生产二部生产一课负责采购并管理所需的原材料、零部件和其他生产所需的物品。3、生产线调度和运营：金加一厂生产二部生产一课负责安排生产线上的设备和人力资源，确保生产过程的顺利运行。4、质量控制和检验：金加一厂生产二部生产一课负责监督和执行产品的质量控制标准，进行质量检验和测试，确保产品达到标准要求。5、生产数据分析和改进：金加一厂生产二部生产一课负责收集、分析和解读生产数据，提出改进措施以提高效率和质量。